تعهد و صلاحیت حرفه‌ای شرط تعیین معاونین و مدیران
به گزارش خبرگزاری فارس از رشت، حیدرعلی بالو عصر امروز در نشست با جمعی از اساتید و اعضای هیئت‌علمی گروه داخلی دانشگاه در سالن اجلاس ریاست با اشاره به عدم توسعه‌یافتگی زیرساخت‌های درمانی در گیلان اظهار کرد: طی ۳۰ سال اخیر تعداد اعضای هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی گیلان در کنار جمعیت استان و جمعیت سالمندی، رشد قابل‌توجهی به خود دیده، اما در توسعه فضاهای فیزیکی زیرساخت‌های استان، رشد قابل قبولی علیرغم رشد پنج برابری بخش خصوصی، افزایش جمعیت ساکن و غیر ساکن و جمعیت سالمندی، نداشته است.
وی با بیان اینکه گیلان تنها استانی است که از داشتن سایت جامع دانشگاهی محروم است، افزود: اساتید و اعضای هیئت‌علمی دانشگاه علوم پزشکی گیلان به‌ویژه گروه داخلی از نخبگان جامعه‌اند و با ظرفیت‌های موجود قادر به ارائه فعالیت‌های گسترده علمی و عملی هستند، منتها فضای کافی برای رشد و پیشرفت آن‌ها وجود ندارد.
تجهیزات پزشکی در بخش دولتی متناسب با تعداد اعضای هیئت‌علمی محدود است
به گفته سرپرست دانشگاه علوم پزشکی گیلان، تجهیزات پزشکی سرمایه‌ای در مراکز آموزشی و درمانی استان علیرغم حضور اساتید و اعضای هیئت‌علمی و پزشک متبحر در بخش دولتی، بسیار محدود هست، ازاین‌رو مردم برای درمان، بخش خصوص را به بخش دولتی ترجیح می‌دهند.
بالو با اشاره به تلاش‌های صورت گرفته در راستای رشد و توسعه زیرساخت‌ها در استان بیان کرد: همه رؤسای پیشین دانشگاه به اندازه توان خود در جهت رشد و اعتلای نظام سلامت گیلان تلاش کرده‌اند و ما باید در این مسیر بیش از گذشته تلاش کنیم تا کمبودهای موجود سریعاً به نفع مردم، رفع شود.
وی با تأکید بر اینکه باید واقعیت‌های جامعه را دید و در رفع دغدغه‌های مردم کوشید، تصریح کرد: اغلب مسؤولان استان برای دریافت خدمات درمانی خود و خانواده‌شان به بخش خصوصی مراجعه و تصور می‌کنند مردم نیز به‌راحتی این نوع خدمات را با همین سهولت دریافت می‌کنند، درحالی‌که اصلاً چنین نیست و مردم در مضیقه هستند.
موتور محرکه دانشگاه علوم پزشکی گیلان اعضای هیئت‌علمی و نخبگان نظام سلامت هستند
سرپرست دانشگاه علوم پزشکی گیلان با بیان اینکه دانشگاه برای حرکت نیاز به موتور دارد و موتور محرکه آن در ابتدای کار، اعضای هیئت‌علمی گروه‌های تخصصی و در مرتبه دوم همگرایی نخبگان نظام سلامت است، گفت: اصلاح مسیر نادرست کنونی در دانشگاه علوم پزشکی گیلان، حرکت روبه‌جلو اعضای هیئت‌علمی و تلاش روزافزون آن‌ها در همان محلی که خدمت ارائه می‌کنند را می‌طلبد.
بالو مسیر رشد و تعالی در نظام سلامت را در گرو تلاش همگانی دانست و بیان کرد: همیت و همگرایی که در برخی مناطق کشور ازجمله تبریز، تهران، اصفهان و یا دیگر استان‌های پیشرو در دستیابی نظام سلامت به نقطه مطلوب وجود دارد، در گیلان کم دیده می‌شود و نیازمند تقویت است.
ملاک ما برای تعیین معاونین و مدیران، داشتن تعهد و صلاحیت حرفه‌ای است
سرپرست دانشگاه علوم پزشکی گیلان، اشاره‌ای نیز به روند انتخاب معاونین و مدیران در دوره کنونی کرد و افزود: در انتخاب معاونین و مدیران، ملاک ما تعهد و صلاحیت حرفه‌ای افراد است.
به گفته وی، دانشگاه علوم پزشکی گیلان یک نگاه تخصصی و حرفه‌ای دارد و با نگاه به اولویت‌ها، تمام تلاش‌ها را در پیش خواهیم گرفت و سدهای موجود را از سر راه صاحب‌نظران خلاق و ایده‌پرداز خواهیم برداشت.
برای رفع دغدغه مردم باید از منیت‌ها عبور کرد
بالو رشد و توسعه نرم‌افزاری در دانشگاه علوم پزشکی گیلان را با تکیه‌بر درون و توانمندی‌های داخلی ممکن دانست و تصریح کرد: در توسعه سخت‌افزاری و رشد فضای فیزیکی بخش‌های مختلف نظام سلامت گیلان، رئیس دانشگاه به تنهایی نمی‌تواند موفق شود بلکه همه باید برای رفع دغدغه مردم از منیت‌ها عبور و به منافع نظام سلامت استان و مردم آن فکر کنند.
به گزارش فارس، در این نشست، تعدادی از اعضای گروه داخلی دانشگاه علوم پزشکی گیلان، ضمن تبیین توانمندی و ظرفیت‌های خود، به بیان دغدغه‌ها و مسائل حوزه آموزش و بالین مراکز تحت فعالیت خود پرداختند.
انتهای پیام/۸۴۰۰۸
